इस समय तक, अधिकांश चल रहे व्यवसायों ने उन लोगों की अपनी सूची को अंतिम रूप दे दिया होगा जिन्हें वे क्रिसमस उपहार देंगे।
जिन ग्राहकों या ग्राहकों ने इस वर्ष की निचली रेखा में पर्याप्त योगदान दिया है, उन्हें प्राथमिकता दी जाएगी। रणनीतिक व्यावसायिक विचारों के लिए, उनकी सद्भावना को पोषित करना होगा, खासकर यदि उनके संरक्षण के लिए प्रतिस्पर्धा तीव्र हो।
इस सीज़न में, उस क्रिसमस उपहार को खर्च के बजाय एक निवेश माना जाएगा, जो कि बुक किए जाने के तरीके के आधार पर, कर उद्देश्यों के लिए कटौती योग्य हो भी सकता है और नहीं भी।
कॉरपोरेट उपहार देने पर एक अलिखित आदेश है। सूची में शीर्ष पर वे अधिकारी या अधिकारी होते हैं जिनका अंतिम निर्णय होता है कि उत्पादों या सेवाओं के अनुबंध किसे दिए जाने चाहिए।
उनके उपहार उनकी वित्तीय या सामाजिक स्थिति के अनुरूप होने चाहिए। ऐसे उपहार देना जिन पर देने वाले का लोगो हो या चिपचिपा हो, व्यावसायिक प्रोटोकॉल का गंभीर उल्लंघन होगा और इसे हर कीमत पर टाला जाना चाहिए।
उदाहरण के लिए, यदि उन्हें उपहार के रूप में वाइन दी जानी है, तो बेहतर होगा कि यह डोम पेरिग्नन या असली फ्रेंच शैंपेन के स्तर पर हो, जिसे वे औपचारिक रात्रिभोज में परोसते हैं या परोसते हैं।
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कॉरपोरेट टोटेम पोल के निचले पायदान पर मौजूद कर्मचारियों के लिए, उनके उपहार भोजन की टोकरियाँ या लोकप्रिय उपकरण हो सकते हैं, जिनका मौद्रिक मूल्य या परिष्कार की डिग्री उन अनुबंधों के पुरस्कार में उनकी भागीदारी के दायरे पर निर्भर करेगी।
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उपहारों की संभावित तुलना से बचने के लिए, बाद वाले मामले में सामान्य नियम यह है कि उन्हें सीधे उनके निवास स्थान पर पहुंचाया जाए या गुप्त रूप से उनकी कारों तक लाया जाए।
जो लोग उपहारों के चयन में “भेदभावपूर्ण” महसूस कर सकते हैं वे भविष्य में कम सहयोगी या स्वीकार्य हो सकते हैं।
कुछ कंपनियों के लिए, उनकी लागत का पता लगाने के अलावा, यह तय करना कि क्या उपहार देना है, उस निर्णय को लेने में शामिल चर, जैसे उपयुक्तता और उपयुक्तता, के कारण गर्दन में दर्द हो सकता है।
यह अनुमान लगाने का खेल है क्योंकि इच्छित प्राप्तकर्ता के साथ उनकी बातचीत की सीमा अक्सर उनके व्यावसायिक संबंधों तक ही सीमित होती है और जो भी जानकारी उन लोगों से एकत्र की जा सकती है जिन्होंने पहले उनके साथ काम किया था या सोशल मीडिया में पढ़ा था।
इस परेशानी से बाहर निकलने का एक तरीका जो कुछ कंपनियां उठाती हैं, वह एक धर्मार्थ संस्थान को दान देना है, जिसमें इच्छित उपहार प्राप्तकर्ता को उसके दाता के रूप में दर्शाया गया है, उस उपहार का मौद्रिक मूल्य जो उसे मिलना चाहिए।
इस योजना में, दान की राशि का खुलासा नहीं किया गया है और इसके बजाय इसे केवल पर्याप्त या पर्याप्त बताया गया है, उदाहरण के लिए, छह लोगों के परिवार को एक सप्ताह के लिए तीन भोजन प्रदान करना या बच्चे की हाई स्कूल ट्यूशन फीस के लिए आंशिक रूप से भुगतान करना।
इसके बाद, इच्छित उपहार प्राप्तकर्ता को एक क्रिसमस कार्ड भेजा जाता है जिसमें लिखा होता है कि संस्था को उसकी ओर से उपहार दिया गया है, साथ ही प्राप्तकर्ता की ओर से प्रशंसा का एक बयान भी भेजा जाता है।
यदि दान प्राप्तकर्ता कोई चर्च या धार्मिक संगठन है, तो धन्यवाद पत्र में आम तौर पर एक बयान शामिल होता है कि उसे एक स्कैपुलर या प्रार्थना कार्ड के साथ अपने प्रार्थना इरादों में शामिल किया जाएगा।
एक तरह से, वह दान एक तीर से दो निशाने लगाता है, यानी, यह उपहार को खरीदने, लपेटने और वितरित करने की परेशानी से बचाता है, और उपहारों का लाभ सीधे और तुरंत संबंधित धर्मार्थ या धार्मिक संगठन द्वारा उठाया जाता है।
इसमें दाता की संतुष्टि की भावना भी शामिल है कि दान वास्तव में उन लोगों को लाभान्वित करेगा जो क्रिसमस के मौसम में आशीर्वाद देने या प्राप्त करने के पात्र हैं।
उपहार देने की प्रक्रिया को ध्यान में रखते हुए, जिसके लिए अधिकांश फिलिपिनो आदी हैं, यानी, भौतिक उपहारों की भौतिक प्राप्ति, इस उपहार देने के तरीके को गैर-पारंपरिक या अपरंपरागत के रूप में वर्णित किया जा सकता है।
यह इच्छित उपहार प्राप्तकर्ता के नैतिक मूल्यों पर निर्भर करता है कि वह “स्थानापन्न” उपहार देने को एक अनुकरणीय कार्य मानता है या अस्वीकार्य, क्योंकि यह उसे उस उपहार का आनंद लेने के अवसर से वंचित करता है जो उसे प्राप्त होना चाहिए था।
इस बिंदु पर, यह कहावत “प्राप्त करने की तुलना में देना बेहतर है” लागू करना उपयुक्त और उचित होगा।
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